Unternehmen

Herausforderungen der Pflege
in der Post-Covid-Ära bewältigen.

Die vergangenen Jahre haben gezeigt, wie wichtig eine zukunftsfähige Pflege ist. In der Post-Covid-Ära gestalten wir den
Pflegemarkt aktivmit und stellen die Bedürfnisse von Pflegebedürftigen und ihren Familien in den Fokus.

Für unsere Geschäftspartner bedeutet das: Wir setzen auf skalierbare Strukturen, belastbare Prozesse und datenbasierte Entscheidungen,
um Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit nachhaltig zu steigern. So schaffen wir verlässliche Rahmenbedingungen.

Die vergangenen Jahre haben gezeigt, wie wichtig eine zukunftsfähige Pflege ist.
In der Post-Covid-Ära gestalten wir den Pflegemarkt aktivmit und stellen die Bedürfnisse von Pflegebedürftigen und ihren Familien in den Fokus.

Für unsere Geschäftspartner bedeutet das: Wir setzen auf skalierbare Strukturen, belastbare Prozesse und datenbasierte Entscheidungen, um Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit
nachhaltig zu steigern. So schaffen wir verlässliche Rahmenbedingungen.

Unser Gesundheitssystem kostet

Eine Milliarde pro Tag

Steigende Gesundheitskosten,
ineffiziente Abläufe und fragmentierte Versorgung belasten Unternehmen massiv.

Unsere Lösung:
Effizient, transparent, messbar

» Integrierte Versorgungskonzepte: Ganzheitliche Betreuung mit nachweisbaren Effizienzgewinnen

» Kostenmanagement:
Optimierung der Ausgaben bei gleichbleibender oder steigender Versorgungsqualität

» Technologische Innovationen: Telemedizin & Medizintechnik für schnelleren, kosteneffektiven
Zugang zu Experten

Leistungen & Netzwerk

Wir sind Ihr vertrauensvoller Partner für alle Belange im Bereich
der Pflege-, Service und Sozialimmobilienbetreuung.

Effiziente Steuerung offener Forderungen zur Sicherung der Liquidität und gezielte Optimierung der
Bettenauslastung – integral für stabilen Cashflow und finanzielle Robustheit.

Systematische Rekrutierung von Fachkräften kombiniert mit sofort einsetzbaren Managementlösungen
in akuten Fällen – erhöht operative Kontinuität und kurzfristige Handlungsfähigkeit.

Strategisch fundierte Tarifverhandlungen zur Sicherstellung nachhaltiger Vergütungsmodelle
und Investitionssicherheit – wirtschaftlich tragfähig und kostenbewusst.

Prozessdigitalisierung (z. B. MediFox) zur Automatisierung der Abrechnung, Reduktion von Fehlern
und Steigerung der Effizienz – Grundlage für präzise Kalkulationen und verlässliche Berichterstattung.

Implementierung zertifizierter Qualitätsstandards und kontinuierliche Prozessevaluierung
zur Sicherstellung optimaler Leistungserbringung und Compliance.

Verlässliche Erstellung und Analyse von Finanzkennzahlen zur Steuerung der
Performance – maßgeblich für fundierte Entscheidungen in Banken- und Kapitalgesprächen.

Unterstützung bei Finanzierungslösungen und Transaktionen – von Kapitalbeschaffung
über Verkaufsprozesse bis hin zur wirtschaftlich tragfähigen Umsetzung.

Gezielte Optimierung der Informations- und Beschaffungsprozesse zur Kostensenkung,
Effizienzsteigerung und Erweiterung des strategischen Beschaffungsnetzwerks.

Begleitung bei Umbauprozessen und Nachfolgeregelungen, um betriebliche Stabilität
zu gewährleisten und reibungslose Übergänge zu ermöglichen.

Planung und Umsetzung baulicher Anpassungen zur Erweiterung und Sanierung sowie Verlagerung
zum ambulanten Setting – mit Fokus auf funktionale Effizienz und patientenorientierte Versorgungsqualität.

Wirtschaftlichkeit gestalten

Wir steuern Restrukturierungen, optimieren Prozesse und begleiten strategische
M&A-Transaktionen mit praxisnahem Management und fundierter Expertise.

Gesellschaften & Joint Ventures

Gemeinsam für den Pflegemarkt – Unsere strategischen Partnerschaften
für nachhaltiges Wachstum und Stabilität

Organschaft

The Silver Company
GmbH

The ESG Living Company
GmbH

Partner